家族企業傳承 安永建議運用境外信託等三大工具

「安永新世代寰宇領袖菁英會」舉辦為期兩天的活動，第一堂分析台灣常見家族企業概況及傳承關鍵，安永聯合會計師事務所稅務服務部執業會計師林志翔表示，家族企業可運用家族辦公室、閉鎖型控股公司、境外信託這三大工具傳承。

林志翔表示，台灣約146萬多家企業裡，中小企業占比高達97.6%，其中絕大多數屬於家族企業。不少家族企業因原經營者年歲漸長，正面對接班難題，經營者可以透過規畫達到順利傳承目的。

林志翔指出，設立家族企業辦公室可使家族與企業完善融合，促進財富得以代代相傳及減少家族內部糾紛。台灣家族企業目前較少設置家族辦公室機制，多信任由特助、創辦人自己兼任，或由家族內部成員處理，但卻存在較缺乏專業性知識、或較無全方位考量等缺點，家族企業可設立家族憲章，用來規範家族治理機構的職責、構成和許可權利。

家族企業亦可設立閉鎖性公司，透過雙層股權設計進行股權傳承規劃，擁有避免股權分散、接班人未來有實權掌控經營權、以及在章程設計對特定事項具否決權之特別股(黃金股)由董事長及其屬意之接班人持有等多項優勢。

至於運用境外信託，安永稅務服務部副總經理楊健民表示，運用境外信託架構，將家族企業股權之所有權、受益權及管理權進行「三權分離」，也能達成家族企業永續控股、家族資產保護和傳承等。