身為黃茂雄的好朋友，台玻董事長林伯豐表示不評論黃茂雄父子之間的事。至於二代傳承議題，他認為傳賢或是傳給家族都是選擇之一，看誰的能力較好？對公司何者較有利？要能幫助公司壯大。他也不諱言接班以家族為優先，不過現在企業已邁入國際化，該改的舊觀念就要改。
某企業主在新聞上看到老品牌東元集團黃家父子內鬨的報導感到很訝異，他可以理解多數第二代在國外受教育，栽培出來語言佳、有創意、體力好、3C強，父子難免不同調，但是上一代的觀念化能力與產業經驗是年輕人難以馬上效法的，這些是要用代價去學的。
他說，父執輩創業經營經過不同歷練，遇到事情直接可以立即判斷決策、思考，是第二代較缺乏的，兩代之間觀念一定有落差，應該互相體諒，最好是老中青三代一起共事是最大福音。同樣是創業者的老闆說，以黃茂雄縱橫商場多年的歷練，不可能做出草率決定。以結盟華新、跟寶佳集團談和來看，是因為股權不夠多不得已的選擇，而且在股東會前夕三方達成共識，消除媒體的負面新聞，對東元集團是正面訊息，然而突然又殺出兒子與老爸鬧不和，反而對集團形象不好。
外傳黃茂雄有意傳給目前的女董座，傳賢不傳子，企業家分析，雖然不知道黃茂雄真正的想法，但也不排除現階段的安排是替未來鋪路，未來讓專業經理人扶佐兒子的可能性。
「從外表看不是那麼單純，從心理角度想，誰要把辛苦打下的江山拱手讓人？每一步棋背後一定有他的邏輯思考，黃茂雄不會做唐突決策，年輕人要體會背後的用心。」他指出，就算今天第二代接班了，現實如果無法掌握多數股權，「接班也只是曇花一現」。
二代傳承的議題是每個企業都會發生類似的紛擾，尤其受日本教育的上一代更是一板一眼。某集團第一代企業家建議，第二代當一個忠實聽眾，抱持感恩的心，畢竟沒有前人的努力，不可能承襲，應更有耐心，也許相處上氣氛會緩和一些。「不用急，就算等到掛了，也不會跑掉，也是你的。」
對第一代來說，他則建議不要處處規範下一代，有些可承受的小教訓讓對方去承受，讓年輕人去體會，不傷大雅。
東元原始大股東之一的黃博治接到《蘋果新聞網》詢問黃茂雄父子之間的紛爭時，以自己退休為由表示不清楚狀況。
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